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गुजरात बजट — 2002-03 vs 2001-02

वर्ष-दर-वर्ष बजट तुलना जो दर्शाती है कि गुजरात की राजकोषीय प्राथमिकताएं कैसे बदली हैं

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बजट वृद्धि — 2002-03 बनाम 2001-02

Total Expenditure

2002-03

Rs 24,300 crore

2001-02

Rs 22,000 crore

2002-03 is +10.5% higher
Total Receipts

2002-03

Rs 16,200 crore

2001-02

Rs 14,800 crore

2002-03 is +9.5% higher
Capital Expenditure

2002-03

Rs 4,800 crore

2001-02

Rs 4,200 crore

2002-03 is +14.3% higher
Tax Revenue

2002-03

Rs 9,720 crore

2001-02

Rs 8,880 crore

2002-03 is +9.5% higher
Fiscal Deficit (% GDP)

2002-03

4.0%

2001-02

4.0%

2002-03 is 0.0% lower
Interest Payments

2002-03

Rs 3,920 crore

2001-02

Rs 3,360 crore

2002-03 is +16.7% higher

प्राप्तियां एवं व्यय — वर्ष-दर-वर्ष परिवर्तन

विवरण2002-032001-02अंतर
कुल प्राप्तियांरु 16,200 करोड़रु 14,800 करोड़+9.5%
कर राजस्व (शुद्ध)रु 9,720 करोड़रु 8,880 करोड़+9.5%
गैर-कर राजस्वरु 2,592 करोड़रु 2,368 करोड़+9.5%
कुल व्ययरु 24,300 करोड़रु 22,000 करोड़+10.5%
राजस्व व्ययरु 19,500 करोड़रु 17,800 करोड़+9.6%
पूंजीगत व्ययरु 4,800 करोड़रु 4,200 करोड़+14.3%
ब्याज भुगतानरु 3,920 करोड़रु 3,360 करोड़+16.7%
राजकोषीय घाटारु 6,720 करोड़रु 6,160 करोड़+9.1%
राजकोषीय घाटा (सकल घरेलू उत्पाद का %)4.0%4.0%—
ऋण-से-सकल घरेलू उत्पाद अनुपात29.2%28.2%—

गुजरात का बजट 2001-02 से 2002-03 तक कैसे बदला है?

वर्षों में बजट की तुलना राजकोषीय समेकन की प्रगति, खर्च प्राथमिकताओं में बदलाव और राजस्व वृद्धि के पैटर्न को ट्रैक करने में मदद करती है। बजट अनुमान और संशोधित अनुमान के बीच का अंतर राजकोषीय अनुशासन और यथार्थवादी अनुमान क्षमता का एक प्रमुख संकेतक है।

पूंजीगत व्यय के रुझान बुनियादी ढांचे के विकास के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता दर्शाते हैं, जबकि राजस्व व्यय के पैटर्न वेतन, पेंशन और ब्याज भुगतान जैसी आवर्ती देनदारियों को दर्शाते हैं। बढ़ता पूंजी-से-राजस्व व्यय अनुपात आम तौर पर उत्पादक खर्च का संकेत देता है।

पूरा विश्लेषण देखें 2002-03 बजट विश्लेषण या सभी उपलब्ध तुलनाएं देखें.

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