गुजरात बजट — 2004-05 vs 2003-04
वर्ष-दर-वर्ष बजट तुलना जो दर्शाती है कि गुजरात की राजकोषीय प्राथमिकताएं कैसे बदली हैं
बजट वृद्धि — 2004-05 बनाम 2003-04
2004-05
Rs 30,000 crore
2003-04
Rs 27,000 crore
2004-05
Rs 21,500 crore
2003-04
Rs 18,500 crore
2004-05
Rs 6,000 crore
2003-04
Rs 5,200 crore
2004-05
Rs 12,900 crore
2003-04
Rs 11,100 crore
2004-05
3.0%
2003-04
3.5%
2004-05
Rs 5,100 crore
2003-04
Rs 4,510 crore
प्राप्तियां एवं व्यय — वर्ष-दर-वर्ष परिवर्तन
| विवरण | 2004-05 | 2003-04 | अंतर |
|---|---|---|---|
| कुल प्राप्तियां | रु 21,500 करोड़ | रु 18,500 करोड़ | +16.2% |
| कर राजस्व (शुद्ध) | रु 12,900 करोड़ | रु 11,100 करोड़ | +16.2% |
| गैर-कर राजस्व | रु 3,440 करोड़ | रु 2,960 करोड़ | +16.2% |
| कुल व्यय | रु 30,000 करोड़ | रु 27,000 करोड़ | +11.1% |
| राजस्व व्यय | रु 24,000 करोड़ | रु 21,800 करोड़ | +10.1% |
| पूंजीगत व्यय | रु 6,000 करोड़ | रु 5,200 करोड़ | +15.4% |
| ब्याज भुगतान | रु 5,100 करोड़ | रु 4,510 करोड़ | +13.1% |
| राजकोषीय घाटा | रु 6,300 करोड़ | रु 6,510 करोड़ | -3.2% |
| राजकोषीय घाटा (सकल घरेलू उत्पाद का %) | 3.0% | 3.5% | — |
| ऋण-से-सकल घरेलू उत्पाद अनुपात | 27.1% | 28.8% | — |
गुजरात का बजट 2003-04 से 2004-05 तक कैसे बदला है?
वर्षों में बजट की तुलना राजकोषीय समेकन की प्रगति, खर्च प्राथमिकताओं में बदलाव और राजस्व वृद्धि के पैटर्न को ट्रैक करने में मदद करती है। बजट अनुमान और संशोधित अनुमान के बीच का अंतर राजकोषीय अनुशासन और यथार्थवादी अनुमान क्षमता का एक प्रमुख संकेतक है।
पूंजीगत व्यय के रुझान बुनियादी ढांचे के विकास के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता दर्शाते हैं, जबकि राजस्व व्यय के पैटर्न वेतन, पेंशन और ब्याज भुगतान जैसी आवर्ती देनदारियों को दर्शाते हैं। बढ़ता पूंजी-से-राजस्व व्यय अनुपात आम तौर पर उत्पादक खर्च का संकेत देता है।
पूरा विश्लेषण देखें 2004-05 बजट विश्लेषण या सभी उपलब्ध तुलनाएं देखें.