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गुजरात बजट — 2004-05 vs 2003-04

वर्ष-दर-वर्ष बजट तुलना जो दर्शाती है कि गुजरात की राजकोषीय प्राथमिकताएं कैसे बदली हैं

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बजट वृद्धि — 2004-05 बनाम 2003-04

Total Expenditure

2004-05

Rs 30,000 crore

2003-04

Rs 27,000 crore

2004-05 is +11.1% higher
Total Receipts

2004-05

Rs 21,500 crore

2003-04

Rs 18,500 crore

2004-05 is +16.2% higher
Capital Expenditure

2004-05

Rs 6,000 crore

2003-04

Rs 5,200 crore

2004-05 is +15.4% higher
Tax Revenue

2004-05

Rs 12,900 crore

2003-04

Rs 11,100 crore

2004-05 is +16.2% higher
Fiscal Deficit (% GDP)

2004-05

3.0%

2003-04

3.5%

2004-05 is -14.3% lower
Interest Payments

2004-05

Rs 5,100 crore

2003-04

Rs 4,510 crore

2004-05 is +13.1% higher

प्राप्तियां एवं व्यय — वर्ष-दर-वर्ष परिवर्तन

विवरण2004-052003-04अंतर
कुल प्राप्तियांरु 21,500 करोड़रु 18,500 करोड़+16.2%
कर राजस्व (शुद्ध)रु 12,900 करोड़रु 11,100 करोड़+16.2%
गैर-कर राजस्वरु 3,440 करोड़रु 2,960 करोड़+16.2%
कुल व्ययरु 30,000 करोड़रु 27,000 करोड़+11.1%
राजस्व व्ययरु 24,000 करोड़रु 21,800 करोड़+10.1%
पूंजीगत व्ययरु 6,000 करोड़रु 5,200 करोड़+15.4%
ब्याज भुगतानरु 5,100 करोड़रु 4,510 करोड़+13.1%
राजकोषीय घाटारु 6,300 करोड़रु 6,510 करोड़-3.2%
राजकोषीय घाटा (सकल घरेलू उत्पाद का %)3.0%3.5%—
ऋण-से-सकल घरेलू उत्पाद अनुपात27.1%28.8%—

गुजरात का बजट 2003-04 से 2004-05 तक कैसे बदला है?

वर्षों में बजट की तुलना राजकोषीय समेकन की प्रगति, खर्च प्राथमिकताओं में बदलाव और राजस्व वृद्धि के पैटर्न को ट्रैक करने में मदद करती है। बजट अनुमान और संशोधित अनुमान के बीच का अंतर राजकोषीय अनुशासन और यथार्थवादी अनुमान क्षमता का एक प्रमुख संकेतक है।

पूंजीगत व्यय के रुझान बुनियादी ढांचे के विकास के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता दर्शाते हैं, जबकि राजस्व व्यय के पैटर्न वेतन, पेंशन और ब्याज भुगतान जैसी आवर्ती देनदारियों को दर्शाते हैं। बढ़ता पूंजी-से-राजस्व व्यय अनुपात आम तौर पर उत्पादक खर्च का संकेत देता है।

पूरा विश्लेषण देखें 2004-05 बजट विश्लेषण या सभी उपलब्ध तुलनाएं देखें.

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