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गुजरात बजट — 2005-06 vs 2004-05

वर्ष-दर-वर्ष बजट तुलना जो दर्शाती है कि गुजरात की राजकोषीय प्राथमिकताएं कैसे बदली हैं

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बजट वृद्धि — 2005-06 बनाम 2004-05

Total Expenditure

2005-06

Rs 34,700 crore

2004-05

Rs 30,000 crore

2005-06 is +15.7% higher
Total Receipts

2005-06

Rs 25,000 crore

2004-05

Rs 21,500 crore

2005-06 is +16.3% higher
Capital Expenditure

2005-06

Rs 7,200 crore

2004-05

Rs 6,000 crore

2005-06 is +20.0% higher
Tax Revenue

2005-06

Rs 15,000 crore

2004-05

Rs 12,900 crore

2005-06 is +16.3% higher
Fiscal Deficit (% GDP)

2005-06

2.7%

2004-05

3.0%

2005-06 is -10.0% lower
Interest Payments

2005-06

Rs 5,740 crore

2004-05

Rs 5,100 crore

2005-06 is +12.5% higher

प्राप्तियां एवं व्यय — वर्ष-दर-वर्ष परिवर्तन

विवरण2005-062004-05अंतर
कुल प्राप्तियांरु 25,000 करोड़रु 21,500 करोड़+16.3%
कर राजस्व (शुद्ध)रु 15,000 करोड़रु 12,900 करोड़+16.3%
गैर-कर राजस्वरु 4,000 करोड़रु 3,440 करोड़+16.3%
कुल व्ययरु 34,700 करोड़रु 30,000 करोड़+15.7%
राजस्व व्ययरु 27,500 करोड़रु 24,000 करोड़+14.6%
पूंजीगत व्ययरु 7,200 करोड़रु 6,000 करोड़+20.0%
ब्याज भुगतानरु 5,740 करोड़रु 5,100 करोड़+12.5%
राजकोषीय घाटारु 6,540 करोड़रु 6,300 करोड़+3.8%
राजकोषीय घाटा (सकल घरेलू उत्पाद का %)2.7%3.0%—
ऋण-से-सकल घरेलू उत्पाद अनुपात25.4%27.1%—

गुजरात का बजट 2004-05 से 2005-06 तक कैसे बदला है?

वर्षों में बजट की तुलना राजकोषीय समेकन की प्रगति, खर्च प्राथमिकताओं में बदलाव और राजस्व वृद्धि के पैटर्न को ट्रैक करने में मदद करती है। बजट अनुमान और संशोधित अनुमान के बीच का अंतर राजकोषीय अनुशासन और यथार्थवादी अनुमान क्षमता का एक प्रमुख संकेतक है।

पूंजीगत व्यय के रुझान बुनियादी ढांचे के विकास के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता दर्शाते हैं, जबकि राजस्व व्यय के पैटर्न वेतन, पेंशन और ब्याज भुगतान जैसी आवर्ती देनदारियों को दर्शाते हैं। बढ़ता पूंजी-से-राजस्व व्यय अनुपात आम तौर पर उत्पादक खर्च का संकेत देता है।

पूरा विश्लेषण देखें 2005-06 बजट विश्लेषण या सभी उपलब्ध तुलनाएं देखें.

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