गुजरात बजट — 2013-14 vs 2026-27
वर्ष-दर-वर्ष बजट तुलना जो दर्शाती है कि गुजरात की राजकोषीय प्राथमिकताएं कैसे बदली हैं
बजट वृद्धि — 2013-14 बनाम 2026-27
2013-14
Rs 1.13 lakh crore
2026-27
Rs 3.6 lakh crore
2013-14
Rs 88,000 crore
2026-27
Rs 2.72 lakh crore
2013-14
Rs 20,000 crore
2026-27
Rs 1.14 lakh crore
2013-14
Rs 56,500 crore
2026-27
Rs 2.21 lakh crore
2013-14
2.5%
2026-27
2.0%
2013-14
Rs 13,000 crore
2026-27
Rs 33,019 crore
प्राप्तियां एवं व्यय — वर्ष-दर-वर्ष परिवर्तन
| विवरण | 2013-14 | 2026-27 | अंतर |
|---|---|---|---|
| कुल प्राप्तियां | रु 88,000 करोड़ | रु 2.72 लाख करोड़ | -67.6% |
| कर राजस्व (शुद्ध) | रु 56,500 करोड़ | रु 2.21 लाख करोड़ | -74.5% |
| गैर-कर राजस्व | रु 31,500 करोड़ | रु 29,828 करोड़ | +5.6% |
| कुल व्यय | रु 1.13 लाख करोड़ | रु 3.6 लाख करोड़ | -68.6% |
| राजस्व व्यय | रु 93,000 करोड़ | रु 2.46 लाख करोड़ | -62.2% |
| पूंजीगत व्यय | रु 20,000 करोड़ | रु 1.14 लाख करोड़ | -82.5% |
| ब्याज भुगतान | रु 13,000 करोड़ | रु 33,019 करोड़ | -60.6% |
| राजकोषीय घाटा | रु 19,500 करोड़ | रु 65,520 करोड़ | -70.2% |
| राजकोषीय घाटा (सकल घरेलू उत्पाद का %) | 2.5% | 2.0% | — |
| ऋण-से-सकल घरेलू उत्पाद अनुपात | 18.2% | 14.7% | — |
विभागीय आवंटन परिवर्तन — 2013-14 बनाम 2026-27
2026-27 और 2013-14 के बीच किन विभागों का बजट हिस्सा बढ़ा या घटा
| Department | 2013-14 | 2026-27 | Difference |
|---|---|---|---|
1. Education, Sports, Arts and Culture | Rs 0 | Rs 51,796 crore | -100.0% |
2. Transport | Rs 0 | Rs 29,929 crore | -100.0% |
3. Urban Development | Rs 0 | Rs 28,646 crore | -100.0% |
4. Health and Family Welfare | Rs 0 | Rs 24,920 crore | -100.0% |
5. Irrigation and Flood Control | Rs 0 | Rs 19,589 crore | -100.0% |
6. Agriculture and Allied Activities | Rs 0 | Rs 16,280 crore | -100.0% |
7. Energy | Rs 0 | Rs 14,832 crore | -100.0% |
8. Social Welfare and Nutrition | Rs 0 | Rs 12,768 crore | -100.0% |
9. Police | Rs 0 | Rs 10,020 crore | -100.0% |
10. Rural Development | Rs 0 | Rs 9,916 crore | -100.0% |
गुजरात का बजट 2026-27 से 2013-14 तक कैसे बदला है?
वर्षों में बजट की तुलना राजकोषीय समेकन की प्रगति, खर्च प्राथमिकताओं में बदलाव और राजस्व वृद्धि के पैटर्न को ट्रैक करने में मदद करती है। बजट अनुमान और संशोधित अनुमान के बीच का अंतर राजकोषीय अनुशासन और यथार्थवादी अनुमान क्षमता का एक प्रमुख संकेतक है।
पूंजीगत व्यय के रुझान बुनियादी ढांचे के विकास के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता दर्शाते हैं, जबकि राजस्व व्यय के पैटर्न वेतन, पेंशन और ब्याज भुगतान जैसी आवर्ती देनदारियों को दर्शाते हैं। बढ़ता पूंजी-से-राजस्व व्यय अनुपात आम तौर पर उत्पादक खर्च का संकेत देता है।
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