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नागालैंड बजट — 2008-09 vs 2007-08

वर्ष-दर-वर्ष बजट तुलना जो दर्शाती है कि नागालैंड की राजकोषीय प्राथमिकताएं कैसे बदली हैं

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बजट वृद्धि — 2008-09 बनाम 2007-08

Total Expenditure

2008-09

Rs 4,020 crore

2007-08

Rs 3,420 crore

2008-09 is +17.5% higher
Total Receipts

2008-09

Rs 3,400 crore

2007-08

Rs 2,900 crore

2008-09 is +17.2% higher
Capital Expenditure

2008-09

Rs 720 crore

2007-08

Rs 620 crore

2008-09 is +16.1% higher
Tax Revenue

2008-09

Rs 300 crore

2007-08

Rs 260 crore

2008-09 is +15.4% higher
Fiscal Deficit (% GDP)

2008-09

3.7%

2007-08

2.9%

2008-09 is +27.6% higher
Interest Payments

2008-09

Rs 300 crore

2007-08

Rs 260 crore

2008-09 is +15.4% higher

प्राप्तियां एवं व्यय — वर्ष-दर-वर्ष परिवर्तन

विवरण2008-092007-08अंतर
कुल प्राप्तियांरु 3,400 करोड़रु 2,900 करोड़+17.2%
कर राजस्व (शुद्ध)रु 300 करोड़रु 260 करोड़+15.4%
गैर-कर राजस्वरु 270 करोड़रु 240 करोड़+12.5%
कुल व्ययरु 4,020 करोड़रु 3,420 करोड़+17.5%
राजस्व व्ययरु 3,300 करोड़रु 2,800 करोड़+17.9%
पूंजीगत व्ययरु 720 करोड़रु 620 करोड़+16.1%
ब्याज भुगतानरु 300 करोड़रु 260 करोड़+15.4%
राजकोषीय घाटारु 320 करोड़रु 220 करोड़+45.5%
राजकोषीय घाटा (सकल घरेलू उत्पाद का %)3.7%2.9%—
ऋण-से-सकल घरेलू उत्पाद अनुपात40.7%42.1%—

नागालैंड का बजट 2007-08 से 2008-09 तक कैसे बदला है?

वर्षों में बजट की तुलना राजकोषीय समेकन की प्रगति, खर्च प्राथमिकताओं में बदलाव और राजस्व वृद्धि के पैटर्न को ट्रैक करने में मदद करती है। बजट अनुमान और संशोधित अनुमान के बीच का अंतर राजकोषीय अनुशासन और यथार्थवादी अनुमान क्षमता का एक प्रमुख संकेतक है।

पूंजीगत व्यय के रुझान बुनियादी ढांचे के विकास के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता दर्शाते हैं, जबकि राजस्व व्यय के पैटर्न वेतन, पेंशन और ब्याज भुगतान जैसी आवर्ती देनदारियों को दर्शाते हैं। बढ़ता पूंजी-से-राजस्व व्यय अनुपात आम तौर पर उत्पादक खर्च का संकेत देता है।

पूरा विश्लेषण देखें 2008-09 बजट विश्लेषण या सभी उपलब्ध तुलनाएं देखें.

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