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नागालैंड बजट — 2009-10 vs 2008-09

वर्ष-दर-वर्ष बजट तुलना जो दर्शाती है कि नागालैंड की राजकोषीय प्राथमिकताएं कैसे बदली हैं

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बजट वृद्धि — 2009-10 बनाम 2008-09

Total Expenditure

2009-10

Rs 4,520 crore

2008-09

Rs 4,020 crore

2009-10 is +12.4% higher
Total Receipts

2009-10

Rs 3,900 crore

2008-09

Rs 3,400 crore

2009-10 is +14.7% higher
Capital Expenditure

2009-10

Rs 820 crore

2008-09

Rs 720 crore

2009-10 is +13.9% higher
Tax Revenue

2009-10

Rs 350 crore

2008-09

Rs 300 crore

2009-10 is +16.7% higher
Fiscal Deficit (% GDP)

2009-10

4.4%

2008-09

3.7%

2009-10 is +18.9% higher
Interest Payments

2009-10

Rs 350 crore

2008-09

Rs 300 crore

2009-10 is +16.7% higher

प्राप्तियां एवं व्यय — वर्ष-दर-वर्ष परिवर्तन

विवरण2009-102008-09अंतर
कुल प्राप्तियांरु 3,900 करोड़रु 3,400 करोड़+14.7%
कर राजस्व (शुद्ध)रु 350 करोड़रु 300 करोड़+16.7%
गैर-कर राजस्वरु 310 करोड़रु 270 करोड़+14.8%
कुल व्ययरु 4,520 करोड़रु 4,020 करोड़+12.4%
राजस्व व्ययरु 3,700 करोड़रु 3,300 करोड़+12.1%
पूंजीगत व्ययरु 820 करोड़रु 720 करोड़+13.9%
ब्याज भुगतानरु 350 करोड़रु 300 करोड़+16.7%
राजकोषीय घाटारु 420 करोड़रु 320 करोड़+31.3%
राजकोषीय घाटा (सकल घरेलू उत्पाद का %)4.4%3.7%—
ऋण-से-सकल घरेलू उत्पाद अनुपात41.1%40.7%—

नागालैंड का बजट 2008-09 से 2009-10 तक कैसे बदला है?

वर्षों में बजट की तुलना राजकोषीय समेकन की प्रगति, खर्च प्राथमिकताओं में बदलाव और राजस्व वृद्धि के पैटर्न को ट्रैक करने में मदद करती है। बजट अनुमान और संशोधित अनुमान के बीच का अंतर राजकोषीय अनुशासन और यथार्थवादी अनुमान क्षमता का एक प्रमुख संकेतक है।

पूंजीगत व्यय के रुझान बुनियादी ढांचे के विकास के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता दर्शाते हैं, जबकि राजस्व व्यय के पैटर्न वेतन, पेंशन और ब्याज भुगतान जैसी आवर्ती देनदारियों को दर्शाते हैं। बढ़ता पूंजी-से-राजस्व व्यय अनुपात आम तौर पर उत्पादक खर्च का संकेत देता है।

पूरा विश्लेषण देखें 2009-10 बजट विश्लेषण या सभी उपलब्ध तुलनाएं देखें.

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