तमिल नाडु राज्य बजट 2015-16 विश्लेषण
वास्तविकतमिल नाडु वि.व. 2015-16 के लिए कुल व्यय, राजस्व प्राप्तियां, राजकोषीय घाटा, और विभागवार आवंटन
तमिल नाडु राज्य बजट 2015-16 बजट एक नज़र में
कुल प्राप्तियां
रु 1.55 लाख करोड़
+10.7%
कुल व्यय
रु 1.67 लाख करोड़
+11.4%
राजकोषीय घाटा
2.7%
रु 30,000 करोड़
पूंजीगत व्यय
रु 21,500 करोड़
+10.3%
कर राजस्व
रु 86,500 करोड़
+11.6%
ब्याज भुगतान
रु 16,000 करोड़
10% व्यय का
तमिल नाडु राजस्व प्राप्तियां 2015-16
स्वयं का कर, गैर-कर और केंद्रीय हस्तांतरण
तमिल नाडु व्यय विवरण 2015-16
राजस्व बनाम पूंजीगत व्यय और विभागवार आवंटन
Revenue vs Capital Split
जीएसडीपी के % के रूप में राजकोषीय घाटा — तमिल नाडु 2015-16
तमिल नाडु का 2015-16 में राजकोषीय घाटा जीएसडीपी का 2.7% जीएसडीपी का (रु 30,000 करोड़), जो राज्य की विकास कार्यक्रमों के लिए उधारी आवश्यकताओं को दर्शाता है।
एफआरबीएम अधिनियम के तहत राज्यों से अपेक्षित है कि वे राजकोषीय घाटा जीएसडीपी के 3% के भीतर रखें। तमिल नाडु अनुशंसित सीमा के करीब वित्तीय अनुशासन बनाए हुए है।
ब्याज भुगतान रु 16,000 करोड़ पर कुल व्यय का 9.6% खपत करता है।
तमिल नाडु राज्य बजट 2015-16 — प्राप्तियां और व्यय सारांश
| विवरण | राशि | कुल का % |
|---|---|---|
| अ. कुल प्राप्तियां | रु 1.55 लाख करोड़ | 100% |
| 1. राजस्व प्राप्तियां | रु 1.35 लाख करोड़ | 87.1% |
| क. कर राजस्व (स्वयं का कर + केंद्रीय करों में हिस्सा) | रु 86,500 करोड़ | 55.8% |
| ख. गैर-कर राजस्व | रु 48,500 करोड़ | 31.3% |
| ब. कुल व्यय | रु 1.67 लाख करोड़ | 100% |
| 1. राजस्व व्यय | रु 1.45 लाख करोड़ | 87.1% |
| जिसमें: ब्याज भुगतान | रु 16,000 करोड़ | 9.6% |
| 2. पूंजीगत व्यय | रु 21,500 करोड़ | 12.9% |
| स. राजकोषीय घाटा | रु 30,000 करोड़ | 2.7% जीएसडीपी का |
स्रोत: तमिल नाडु राज्य बजट दस्तावेज़ पीआरएस इंडिया के माध्यम से। सभी आंकड़े भारतीय रुपयों में।
तमिल नाडु बजट 2015-16 विश्लेषण और मुख्य बातें
मुख्य बातें
- AIADMK government under Jayalalithaa delivered comprehensive welfare budget.
- State VAT collections of Rs 38,000 crore in the pre-GST era reflected manufacturing depth.
- Chennai auto corridor produced 3.5 million vehicles, India's largest automotive cluster.
- Amma brand welfare schemes expanded: canteens serving 5 lakh meals daily at Re 1.
- Fiscal deficit at 2.0% of GSDP with moderate debt management.
- Capital expenditure at Rs 25,000 crore for highway and irrigation infrastructure.
- IT sector in Chennai employed 5 lakh professionals with $12 billion in exports.
- Free laptop distribution to college students cost Rs 3,000 crore.
- Healthcare spending at Rs 12,000 crore with per-capita expenditure leading nationally.
- Per-capita income at Rs 1.5 lakh, highest among large states.
तमिल नाडु बजट की तुलना — हाल के वर्ष
प्रमुख वित्तीय मापदंडों की वर्ष-दर-वर्ष तुलना
| मापदंड | 2011-12 | 2012-13 | 2013-14 | 2014-15 | 2015-16 |
|---|---|---|---|---|---|
| कुल व्यय | — | — | — | रु 1.5 लाख करोड़ | रु 1.67 लाख करोड़ |
| राजस्व प्राप्तियां | — | — | — | रु 1.22 लाख करोड़ | रु 1.35 लाख करोड़ |
| पूंजीगत व्यय | — | — | — | रु 19,500 करोड़ | रु 21,500 करोड़ |
| राजकोषीय घाटा (% जीएसडीपी) | — | — | — | 2.7% | 2.7% |
| कर राजस्व (हस्तांतरण सहित) | — | — | — | रु 77,500 करोड़ | रु 86,500 करोड़ |
"—" दिखाने वाले कॉलम अधिक डेटा आयात होने पर भर जाएंगे। पीआरएस इंडिया के माध्यम से आधिकारिक बजट दस्तावेज़ों से डेटा।
तमिल नाडु राज्य बजट 2015-16 को समझना
तमिल नाडु राज्य बजट राज्य विधानसभा में प्रस्तुत वार्षिक वित्तीय योजना है। इसमें सभी राजस्व प्राप्तियां, विभागों में व्यय आवंटन, और राजकोषीय घाटा प्रबंधन शामिल है। राज्य बजट महत्वपूर्ण हैं क्योंकि राज्य शिक्षा, स्वास्थ्य, कृषि, और बुनियादी ढांचे सहित प्रमुख विकास क्षेत्रों का प्रबंधन करते हैं।
तमिल नाडु राजस्व स्रोत
राज्य का राजस्व तीन स्रोतों से आता है: स्वयं का कर राजस्व (राज्य जीएसटी, स्टांप ड्यूटी, उत्पाद शुल्क, वाहन कर), गैर-कर राजस्व (शुल्क, जुर्माना, ब्याज), और केंद्र से हस्तांतरण (वित्त आयोग की सिफारिशों के अनुसार केंद्रीय करों में हिस्सा, तथा विशिष्ट योजनाओं के लिए अनुदान सहायता)।
राजकोषीय घाटा और राज्य उधारी
एफआरबीएम ढांचे के तहत, राज्य जीएसडीपी के 3% का राजकोषीय घाटा लक्ष्य रखते हैं। राज्य राज्य विकास ऋण (एसडीएल) के माध्यम से बाजार से उधार ले सकते हैं, और केंद्र सरकार भी ऋण प्रदान करती है। आरबीआई बाजार की व्यवस्थित स्थितियों को सुनिश्चित करने के लिए राज्यों के उधारी कैलेंडर का प्रबंधन करता है।
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