गुजरात राज्य बजट 2015-16 विश्लेषण
वास्तविकगुजरात वि.व. 2015-16 के लिए कुल व्यय, राजस्व प्राप्तियां, राजकोषीय घाटा, और विभागवार आवंटन
गुजरात राज्य बजट 2015-16 बजट एक नज़र में
कुल प्राप्तियां
रु 1.31 लाख करोड़
+11.0%
कुल व्यय
रु 1.4 लाख करोड़
+10.7%
राजकोषीय घाटा
2.3%
रु 24,000 करोड़
पूंजीगत व्यय
रु 25,000 करोड़
+11.1%
कर राजस्व
रु 69,500 करोड़
+10.3%
ब्याज भुगतान
रु 16,000 करोड़
11% व्यय का
गुजरात राजस्व प्राप्तियां 2015-16
स्वयं का कर, गैर-कर और केंद्रीय हस्तांतरण
गुजरात व्यय विवरण 2015-16
राजस्व बनाम पूंजीगत व्यय और विभागवार आवंटन
Revenue vs Capital Split
जीएसडीपी के % के रूप में राजकोषीय घाटा — गुजरात 2015-16
गुजरात का 2015-16 में राजकोषीय घाटा जीएसडीपी का 2.3% जीएसडीपी का (रु 24,000 करोड़), जो राज्य की विकास कार्यक्रमों के लिए उधारी आवश्यकताओं को दर्शाता है।
एफआरबीएम अधिनियम के तहत राज्यों से अपेक्षित है कि वे राजकोषीय घाटा जीएसडीपी के 3% के भीतर रखें। गुजरात अनुशंसित सीमा के करीब वित्तीय अनुशासन बनाए हुए है।
ब्याज भुगतान रु 16,000 करोड़ पर कुल व्यय का 11.5% खपत करता है।
गुजरात राज्य बजट 2015-16 — प्राप्तियां और व्यय सारांश
| विवरण | राशि | कुल का % |
|---|---|---|
| अ. कुल प्राप्तियां | रु 1.31 लाख करोड़ | 100% |
| 1. राजस्व प्राप्तियां | रु 1.08 लाख करोड़ | 82.5% |
| क. कर राजस्व (स्वयं का कर + केंद्रीय करों में हिस्सा) | रु 69,500 करोड़ | 52.9% |
| ख. गैर-कर राजस्व | रु 39,000 करोड़ | 29.7% |
| ब. कुल व्यय | रु 1.4 लाख करोड़ | 100% |
| 1. राजस्व व्यय | रु 1.15 लाख करोड़ | 82.1% |
| जिसमें: ब्याज भुगतान | रु 16,000 करोड़ | 11.5% |
| 2. पूंजीगत व्यय | रु 25,000 करोड़ | 17.9% |
| स. राजकोषीय घाटा | रु 24,000 करोड़ | 2.3% जीएसडीपी का |
स्रोत: गुजरात राज्य बजट दस्तावेज़ पीआरएस इंडिया के माध्यम से। सभी आंकड़े भारतीय रुपयों में।
गुजरात बजट 2015-16 विश्लेषण और मुख्य बातें
मुख्य बातें
- First post-Modi BJP government under Anandiben Patel maintained industrial policy continuity.
- State VAT collections of Rs 40,000 crore reflected deep industrialization.
- Mundra Port became India's largest port by cargo volume, surpassing government ports.
- Capital expenditure at Rs 28,000 crore focused on industrial infrastructure and roads.
- Fiscal deficit at 1.7% of GSDP, well below the 3% FRBM ceiling.
- Narmada canal reached 40% coverage with irrigation in Saurashtra expanding rapidly.
- Pharmaceutical sector generated Rs 60,000 crore in annual revenue from Ahmedabad cluster.
- Per-capita income at Rs 1.3 lakh, 30% above national average.
- Surat textile industry (power looms and processing) employed 15 lakh workers.
- Renewable energy capacity crossed 5 GW as early wind installations began generating.
गुजरात बजट की तुलना — हाल के वर्ष
प्रमुख वित्तीय मापदंडों की वर्ष-दर-वर्ष तुलना
| मापदंड | 2011-12 | 2012-13 | 2013-14 | 2014-15 | 2015-16 |
|---|---|---|---|---|---|
| कुल व्यय | — | — | — | रु 1.26 लाख करोड़ | रु 1.4 लाख करोड़ |
| राजस्व प्राप्तियां | — | — | — | रु 98,000 करोड़ | रु 1.08 लाख करोड़ |
| पूंजीगत व्यय | — | — | — | रु 22,500 करोड़ | रु 25,000 करोड़ |
| राजकोषीय घाटा (% जीएसडीपी) | — | — | — | 2.4% | 2.3% |
| कर राजस्व (हस्तांतरण सहित) | — | — | — | रु 63,000 करोड़ | रु 69,500 करोड़ |
"—" दिखाने वाले कॉलम अधिक डेटा आयात होने पर भर जाएंगे। पीआरएस इंडिया के माध्यम से आधिकारिक बजट दस्तावेज़ों से डेटा।
गुजरात राज्य बजट 2015-16 को समझना
गुजरात राज्य बजट राज्य विधानसभा में प्रस्तुत वार्षिक वित्तीय योजना है। इसमें सभी राजस्व प्राप्तियां, विभागों में व्यय आवंटन, और राजकोषीय घाटा प्रबंधन शामिल है। राज्य बजट महत्वपूर्ण हैं क्योंकि राज्य शिक्षा, स्वास्थ्य, कृषि, और बुनियादी ढांचे सहित प्रमुख विकास क्षेत्रों का प्रबंधन करते हैं।
गुजरात राजस्व स्रोत
राज्य का राजस्व तीन स्रोतों से आता है: स्वयं का कर राजस्व (राज्य जीएसटी, स्टांप ड्यूटी, उत्पाद शुल्क, वाहन कर), गैर-कर राजस्व (शुल्क, जुर्माना, ब्याज), और केंद्र से हस्तांतरण (वित्त आयोग की सिफारिशों के अनुसार केंद्रीय करों में हिस्सा, तथा विशिष्ट योजनाओं के लिए अनुदान सहायता)।
राजकोषीय घाटा और राज्य उधारी
एफआरबीएम ढांचे के तहत, राज्य जीएसडीपी के 3% का राजकोषीय घाटा लक्ष्य रखते हैं। राज्य राज्य विकास ऋण (एसडीएल) के माध्यम से बाजार से उधार ले सकते हैं, और केंद्र सरकार भी ऋण प्रदान करती है। आरबीआई बाजार की व्यवस्थित स्थितियों को सुनिश्चित करने के लिए राज्यों के उधारी कैलेंडर का प्रबंधन करता है।
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